Dragør tester investor-model

DRAGØR: Kan en tiltrængt ny svømmehal etableres på basis af en investormodel, hvor kommunen blot lejer sig ind. Det undersøger Dragør Kommune i øjeblikket. “Jeg vil godt understrege, at der ikke er tale om en ny Farum-model,” siger borgmester Allan Holst (Soc.)

Ved et stævne hos Dragør Svømmeklub i 1999 i Hollænderhallen mærkede tilskuerne pludselig, at gulvet sank lidt sammen. Svømmehallens fundament blev undersøgt, og siden har der været restriktioner for, hvor mange der må opholde sig på fladerne mellem bassinerne. Fundamentet er afstivet med pæle, og hvert halve år har konsulentfirmaer holdt tilsyn med, om hallen fortsat er forsvarlig at benytte.

Men nu lakker det mod enden. Ifølge borgmester Allan Holst har teknikerne givet svømmehallen det endelige dødsstød – fra 2011 er svømmehallen ikke længere brugbar.

“Vi har sagt i flere år, at vi mangler bedre faciliteter, og at de nuværende anlæg i Hollænderhallen er energimæssigt for dyre og for dårlige. Der er lavet en handlingsplan, men den vil koste omkring 150 mio. kroner at gennemføre, og det har vi ikke liggende i kommunekassen.”

“Men vi skal have en svømmehal – vi har en svømmeklub med 600 medlemmer, der næppe vil kunne finde ledige baner andre steder i nærheden. Vi skal også tænke på vores sundhedsfremme, vi har mange ældre, som bruger svømmehallen rigtig meget,” siger Allan Holst.

Flere modeller har været debatteret og siden forkastet politisk, men nu er det kommet borgmester og forvaltning for øre, at det engelske investorselskab DC Leisure bygger og driver idrætsanlæg, og modellen er interessant for Dragør.

Ikke Farum-modellen

“Det foregår på den måde, at investor lejer jorden af kommunen og bygger et nyt i-drætsanlæg med svømmehal og idrætsfaciliteter, og så køber vi os tid til blandt andet klubber og skolesvømning. Vi udnytter ikke hele kapaciteten, så investor kan benytte resten til kommercielle formål, altså den enkelte borgers besøg i svømmehallen. Normalt skal vi deponere et beløb svarende til, hvad det koster at opføre bygningerne, men nu har man en ny model i Indenrigsministeriet, der går ud på, at vi kun skal deponere den ydelse, vi benytter,” siger Allan Holst og fortsætter:

“Jeg vil gerne understrege, at der ikke er noget Farum eller Brixtofte over det her. Vi har ingen mulighed for at investere i sådan et projekt selv, og så må vi spørge os selv, hvad vi kan få for de penge, vi har. For mig at se er det den eneste måde, at vi kan udvikle vores idrætsfaciliteter. Hvis vi skulle bygge selv, ville det ske ud fra et minimalbehov, og det ville blive en hal med seks baner. Det her giver muligheden for et tilbud til borgerne med babysvømning og wellnessfaciliteter. Mine egne tre børn gik til babysvømning i Brøndby – det skal vi da selv tilbyde i Dragør, og det kan vi ikke gøre alene som kommune.”

Flere udfordringer

Endnu eksisterer projektet kun på tankeplan. Sammen med sin kommunaldirektør har borgmesteren været i England og se på to af DC Leisures anlæg. Og der er flere udfordringer i øvelsen med en investor. For eksempel fastlæggelsen af en badepris og om der overhovedet er opland til, at det kan betale sig for investor at drive svømmehal.

“Hverken vi eller investor har interesse i, at der fastsættes en ublu badepris, når private skal i svømmehallen. Det er da også erfaringen fra England, at man finder et niveau. Vi har også forsigtigt gjort dem opmærksom på, at vi ikke er den største kommune. Men investor ser også Ørestad som et muligt opland, og skifteholdsarbejdere fra lufthavnen, som kommer forbi,” siger Allan Holst.

Dragør Kommune skal i projektet leje anlægget for 20-30 år, og derefter overtage det, når det er afskrevet.

“Og betyder det så, at vi skal overtage en faldefærdig svømmehal til den tid? Nej, for investor skal løbende tilsidesætte et beløb til vedligeholdelse,” siger Allan Holst.

Selv om man ikke er nået til en politisk debat om de økonomiske aspekter i sagen, så har borgmesteren luftet ideen med sit bagland. Økonomiudvalget har nikket til, at Allan Holst tog på fieldtrip til England, og efterfølgende til, at investor inviteres til at fremlægge projektrammerne for økonomiudvalget.

“Så skal det konkretiseres, hvilke aktiviteter, der bliver, og hvilken økonomi vi kan byde ind med. Investor skal vurdere, hvordan det kan hænge sammen for dem. Og synes byrådet, at det er en god ide, beder vi investor rydde jorden og bygge et nyt anlæg,” siger Allan Holst.